襄陽博亞精工裝備股份有限公司
客戶滿意、員工滿意、股東滿意、社會滿意
2月14日,按照既定工作安排,公司黨委在總部313會議室組織召開了黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會第二階段會議。公司黨委書記李總主持會議,各支部書記及未參加第一階段會議的中管以上黨員參加會議。
此次會議是公司黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會第一階段會議的延續(xù),會議主題、形式和要求不變,只是參會人員擴展到全體中管以上黨員。會上,參會人員逐個發(fā)言,圍繞會議主題,聯(lián)系自身實際,認(rèn)真回顧了過去一年思想和工作等情況,梳理總結(jié)成績,查找問題不足,扎實開展了自我批評。發(fā)言后,其所在支部書記和部門領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行了批評提醒。公司黨委書記李總對每位發(fā)言人逐一點評,肯定成績,指出不足,提出要求,為實現(xiàn)公司新年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、理清了思路、振奮了精神、激發(fā)了干勁。
在總結(jié)講話中,李總強調(diào),公司未來發(fā)展面臨嚴(yán)峻復(fù)雜的挑戰(zhàn),給我們提出了更高的要求,作為公司年輕的中層管理人員,一定要努力培育市場感知能力、財務(wù)核算能力、比較價值能力和風(fēng)險控制能力,必須要樹立更高的發(fā)展目標(biāo)。希望通過今天的民主生活會,讓大家學(xué)會運用黨的民主集中制原則去構(gòu)建本部門的領(lǐng)導(dǎo)核心,學(xué)會運用這種形式去提升自己并統(tǒng)一員工的思想和行為,學(xué)會運用黨內(nèi)的工作方法去培養(yǎng)鍛煉年輕員工,學(xué)會運用批評與自我批評的武器去提升管理能力、凝聚人心士氣、提高黨性原則,學(xué)會運用統(tǒng)一戰(zhàn)線和群眾路線的方法去消除不良思想、化解矛盾問題,促進(jìn)大家同心、同向、同行。
李總指出,作為管理者,在做人做事的思路方法上,一要有方向性,必須符合博亞經(jīng)營發(fā)展愿景,與黨和國家發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng);二要有目標(biāo)性,聚焦目標(biāo),精細(xì)明確;三要有境界格局,站位要高,思路要廣,具有吸收借鑒各種優(yōu)勢資源的能力;四是要有規(guī)則觀念,做事講規(guī)律、重原則;五要有邊界意識,工作上有擔(dān)當(dāng),分享時知邊界,合作中能互助;六要有底線思維,全力管控好各類風(fēng)險挑戰(zhàn)。同時,在具體工作中要注重抓好工作重點。客戶服務(wù)上大力踐行全價值鏈服務(wù)理念,找到未來努力方向,形成博亞獨有的專利技術(shù)優(yōu)勢;技術(shù)專利不是技術(shù)人員的專項,在公司各個生產(chǎn)研發(fā)環(huán)節(jié)都有可能產(chǎn)生,所有人員都要積極參與;今年要把是否獲得專利技術(shù)納入年度優(yōu)秀黨員評比表彰之中,推動在全價值鏈上形成創(chuàng)新成果;要以身作則,積極構(gòu)建實現(xiàn)目標(biāo)的平臺,尤其是在人才資源培養(yǎng)選拔中,全力促成更多年輕黨員干部盡快成長起來,成為獨當(dāng)一面的綜合性人才;要加強黨內(nèi)人才培養(yǎng),通過黨組織培養(yǎng)發(fā)掘更多年輕人才,與時俱進(jìn)建立與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的人才梯隊。
最后,李總要求,大家要對會議上提出的問題和建議認(rèn)真進(jìn)行思考,深入查找產(chǎn)生的內(nèi)在原因,并及時制定提升整改措施,并在思想上、作風(fēng)上、能力上形成自己的解決方案;同時,公司全體黨員干部要鞏固運用好此次黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會成果,進(jìn)一步提高政治站位,增強斗爭精神,堅定發(fā)展自信,強化擔(dān)當(dāng)作為,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司員工為實現(xiàn)新年度“強化品牌、穩(wěn)中求進(jìn)、綠色創(chuàng)新、共建共享”的目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗,努力開創(chuàng)博亞上市后高質(zhì)量發(fā)展新局面。